廉潔國企系列報道之三:以案為鑒 筑廉潔防線——新城投集團召開招投標領域警示教育會

    2024-10-16       249       黨群工作部      
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            為進一步規范集團工程采購招標工作,凈化采購招標環境,努力建設廉潔工程、陽光工程,2024年10月12日下午,桂林新城投資開發集團有限公司(簡稱“新城投集團”)召開招投標領域警示教育會。新城投集團黨委副書記(主持工作)、副董事長、總經理朱毅,新城投集團黨委副書記兼紀委書記譚力源出席會議并講話,邀請城建集團紀檢監察室負責人袁世哲參加會議,新城投集團黨委委員、董事、副總經理葉青旺,董事、副總經理劉敏參加會議,會議由集團黨委委員、董事、副總經理何萌主持。

           會議緊密結合警示教育案例,對因人設標、規避監管、弄虛作假、以權謀私、失職棄守等典型問題的根源進行了深刻剖析,并通過案例分析,教育引導領導干部這一“關鍵少數”以案促學、以案促改、以案明紀,警醒黨員領導干部紀律之上沒有捷徑,只有底線,只有堂堂正正、踏踏實實,守規矩,講紀律,才能行穩致遠。

           袁世哲就“強化廉政建設,共促招投標工作健康發展”這一主題提出針對性的業務指導意見:一是要深刻認識該領域廉政警示教育的重要性與緊迫性,加強廉政警示教育,預防腐敗,凈化環境;二是要求參與招投標人員必須深入學習相關法律法規,關注政策動態,確保合規操作;三是要規范招投標流程,嚴格按規定細化各環節操作流程,強化內部管理;四是要求參與人員樹立底線思維,堅守職業道德和法律底線,抵制腐敗,增強自我保護意識。

           譚力源在講話中引用習近平總書記關于全面從嚴治黨的論述,提到“制度不在多,而在于精,在于務實管用”。他指出,制度建設的關鍵在于務實管用,并以“牛欄關貓”為喻,說明公司出臺《采購管理暫行辦法》的重要意義,希望全體人員以案為鑒,堅守底線,傳導壓力,加強學習,規范招標采購行為。同時,領導干部要持續加強作風建設,帶頭執行廉潔自律各項規定,時刻保持高度警惕,注意凈化“社交圈”“朋友圈”,堅決遠離各種“小圈子”“關系網”,堅決防范和抵制形形色色的“圍獵”。

           朱毅對會議進行了總結,要求負責采購招投標工作的相關同志一要以堅定的政治信仰引領采購招標工作,筑牢理想信念根基;二要以嚴肅的監督執紀態度規范采購招標工作,集團紀檢監察部門要做好監督和執紀工作,堅持有案必查、有腐必懲,不姑息任何違法違紀行為,表明執法執紀始終從嚴的態度;三要以規范的制度建設保障采購招標工作;按照“責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位”的工作要求,加快建立科學規范的工作運行和管理體系,確保每一個項目都成為陽光工程、廉潔工程、安全工程和放心工程;四要以強大的自律意識錘煉個人作風,相關人員必須切實做到慎始、慎好、慎權、慎言、慎疏,守住黨規黨紀底線,堅決守住第一道防線。
           朱毅在講話中強調了“違法”與“犯罪”的界定,結合近年來查處的典型案例,對招投標和采購領域的嚴峻形勢進行了深刻剖析。他指出,近年來招投標和采購領域的腐敗問題頻發,嚴重影響了企業的健康發展。新城投集團必須深刻認識到該領域存在的風險和挑戰,切實加強黨風廉政建設,構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。他強調,必須強化制度建設,完善監管機制,明確招標范圍、標準和操作流程,建立嚴格的監管機制,確保招投標活動的公平、公正、合規。

           此次會議是新城投集團在廉潔國企建設道路上的重要舉措。集團在“黨旗映勝地”黨建品牌基礎上,打造了“黨旗映勝地 清廉我先行”廉潔文化品牌,推行“清廉+”全域管控模式,將清廉思想融入項目融資、建設與高質量發展的每一環節。新城投集團將以此為契機,持續深化黨風廉政建設,嚴格執行全面從嚴治黨方針,切實加強招投標及采購領域的廉潔風險防控,全面推進廉潔國企建設各項任務,為建設市級廉潔國企示范點貢獻集團力量。
           會上,全體人員集中觀看了警示教育片。集團公司總經理助理及成本招采部負責人就警示會主題內容作案例解讀、實務分享體會;宏謀城運公司、酒管公司領導班子成員、負責招采工作人員代表依次分享招投標和采購工作經驗和心得體會。

           新城投集團二級子公司負責人及負責招采工作的部門工作人員參加會議。
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